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一張圖讀懂未來機床體系構成
日期:2015/12/25

當前全球經濟正經歷著前所未有和錯綜復雜的形勢和變化,新舊經濟模式急劇轉換,新技術、新變革、新理念層出不窮,區(qū)域經濟運行震蕩分化,經濟復蘇乏力且下行壓力持續(xù)增加,貿易保護主義抬頭和貿易摩擦加劇等等。受此影響,全球機床工具行業(yè)也處于深度調整和洗牌的過程中,如何應對環(huán)境變化?如何實現發(fā)展模式的轉變?如何適應和面對未來的新變化?

  這些問題成為全球機床工具業(yè)界普遍關心并不斷思考和探究的焦點,EMO(米蘭)2015以主題“Let’sbuildthefuture”試圖向業(yè)界同仁闡述歐洲將要構建的未來是什么?又將如何去構建未來?體現了對歐洲產業(yè)當前焦點問題的思考和探究。

  歐洲機床展覽會一直以來就是全球機床工具技術發(fā)展趨勢的風向標,這里集中展示最具技術發(fā)展前沿的新技術、新工藝和新產品。

  近年來,隨著對業(yè)界同仁加大對產業(yè)發(fā)展方向的深度戰(zhàn)略性思考和研究,新理念和交叉科技應用也逐漸成為引人注意的重要展示內容。   歐洲的選擇
  
  未來究竟會發(fā)展成什么樣?什么是未來發(fā)展的主要方向?

  這是立足于戰(zhàn)略層面思考和解決發(fā)展問題的必經環(huán)節(jié)。只有清晰梳理產業(yè)環(huán)境和需求,才能明確符合自身發(fā)展實際的目標,進而確定最終實現的路徑。從本屆展會上,或多或少地可以厘清國外同行在未來發(fā)展方向上的邏輯思路,其分析方法和思路是值得中國機床工具行業(yè)借鑒和在產業(yè)規(guī)劃實踐過程中予以參考的。

  歐洲由于其社會環(huán)境和自然環(huán)境的實際情況,發(fā)展戰(zhàn)略選擇了走集約型發(fā)展戰(zhàn)略,這就要求其最大化地實現整合社會資源以支撐社會發(fā)展。

  歐洲由于歷史形成的高水平成本因素(人力成本、能源價格、資源開發(fā)限制和環(huán)保要求等),要想其制造業(yè)在競爭過程中戰(zhàn)勝成本相對低廉的新興經濟體,只能通過最大限度地提高資源使用效率和勞動生產率,而形成優(yōu)于競爭對手的成本和質量優(yōu)勢。

  在這個總前提下,歐洲為何在大力發(fā)展智能化、集成化制造系統來替代離散型制造系統,以及以“工業(yè)4.0”為代表的通過信息技術提升傳統制造業(yè)信息交流和共享就不難理解了,這些戰(zhàn)術都是為了呼應和支撐歐洲持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

  體系的構建
  
  由于歐洲制造業(yè)作為提振歐洲經濟的再工業(yè)化戰(zhàn)略的重要組成部分,不可避免的要在優(yōu)化資源配置和提高勞動生產率方面下功夫。因此,對于歐洲制造業(yè)和機床工具制造商來說,如何提高資源(人力、能源、原材料等)的使用效率是實現歐洲發(fā)展和競爭戰(zhàn)略的主要目標和研究內容。

  從提高效率的角度看,目前歐洲再工業(yè)化戰(zhàn)略的主要研究內容分為三個層次。

  首先是基礎層。為了保證加工效率最大化,歐洲機床制造商正在大力研究高效、復合、綠色的智能化、自動化機床和制造系統,進而研究滿足上述要求的數控系統、功能部件、自動化系統(工業(yè)機器人和上下料裝置)、工具系統、測量儀器和工程軟件等。

  通過對上述軟硬件的研究,在滿足多品種、大批量、個性定制制造需求的前提下,形成高效、集約、低能耗、高自動化、操作維護簡便的制造系統。該系統可實現歐洲制造業(yè)升級目標中構建與自然和諧相處,并貼近城市的制造工廠的設想。

  其次是控制層。該層面基于計算機、互聯網和信息技術的成果,實現對基礎軟硬件層的實時控制和資源優(yōu)化管理,為更高層次共享硬件資源和交換信息提供后臺處理和支撐。該層技術和軟件向下可延伸到基礎層的控制、測量和反饋環(huán)節(jié),向上與信息共享層交接。可更好地實現實體機床和制造系統進行管理和信息交換。這部分目前屬于工業(yè)4.0概念中基礎控制部分涉及的范疇。比如西門子提出的機床制造數字化應用,格里森公司APP軟件“Gleason4.0”齒輪智慧制造解決方案等。

  最后是共享層,也叫價值實現層?!皟r值(value)”取代高精、高效等技術表述,成為本屆展會上出鏡率最高的關鍵詞,為客戶創(chuàng)造價值成為業(yè)界共同的關注點。

  應該說,信息共享層面屬于較高層級和前沿的研究領域,它依賴于成熟的基礎層技術和不斷完善的控制層,在最終實現需求實現過程各環(huán)節(jié)參與者共享各自專有信息,并以最低成本和最高效率的方式獲得各自需要的資源,并在產業(yè)鏈中不斷形成價值,并推動產業(yè)鏈向價值鏈轉變。

  共享模式

  通過這套體系,一旦消費者提出的汽車個性化定制需求,就可以第一時間被設計者接收形成設計方案,同時相應制造商可在投資方得到融資支持,并尋找合適的制造資源完成汽車制造。之后,就可以交給流通環(huán)節(jié)的經銷商交付用戶,并有專業(yè)的服務商為用戶提供產品全生命周期的售后服務。

  由于資源得到充分共享,制造商可以在用戶沒付一分錢的情況下開始生產,同樣也可以在不用進行大規(guī)模投資或技改的基礎上完成新車型制造,以輕資產的模式完成了傳統制造體系不可能完成的任務。

  由于沒有廠房、設備和倉儲投資等方面成本的攤銷,用戶得到定制汽車的價格并不會高于傳統大批量制造的汽車,同時產業(yè)鏈上的各方在資源高效使用的作用下得到各自的價值回報。因此,該層可以稱為“價值實現層”。

  通過對歐洲再工業(yè)化戰(zhàn)略實施途徑的梳理,以及歐洲現有的條件和基礎,目前歐洲機床制造業(yè)基本具備未來制造系統中基礎軟硬件支撐的條件,所以其主要的研究方向放在如何優(yōu)化控制層并實現信息共享的最大化,這也是工業(yè)4.0研究的主要內容。

  由于歐洲人力資源短缺,制造資源又相對分散,通過技術手段加強信息共享,可以使智力的載體――人,從所屬的單位、地區(qū)和時間上解放出來,這將極大提升歐洲在創(chuàng)新和高端制造領域的競爭力。從這個意義上說,加強共享將成為歐洲提升制造業(yè)競爭力的主要模式。(來源:機經網)

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